Der Laborbericht als Story

Eine Referenz aus Phase A: Aus Marktrecherche und Interviews entwickelten wir mit Cortex Life die Idee, bauten den Behavioral Prototype und prüften ihn mit echten Athlet:innen.

Ausgangslage

Ein CPET-Laborbericht ist der Goldstandard der Leistungsdiagnostik — und für die meisten Athlet:innen unlesbar. Geschrieben für Ärzt:innen, nicht für die Menschen, die damit trainieren. Cortex Life bringt die Diagnostik und die Daten mit — und die Frage, ob sich daraus ein Angebot für ein breiteres Sport-Publikum machen lässt. Bevor daraus ein halbes Jahr Produktentwicklung wird, braucht es ein belastbares Signal: Schaut diese Zielgruppe ihre eigenen Werte überhaupt an? Genau das klärt Phase A — mit echtem Verhalten, nicht mit Meinungen.

Wie wir Cortex Life unterstützt haben

Marktrecherche und Interviews mit potenziellen Nutzer:innen kamen zuerst. Daraus entwickelten wir die Idee: die Diagnostik-Daten als verständliche Story statt als Klinik-Report. Diesen Ansatz schärften wir gemeinsam mit Cortex Life zu einer falsifizierbaren Hypothese. Den Prototyp haben wir gebaut und mit echten Athlet:innen getestet.

Recherche & Interviews — Sichtung vergleichbarer Clinical-to-Consumer-Muster, Gespräche mit potenziellen Erstnutzer:innen. Hier entstand die Idee — belegt, nicht erraten.
Idee & Konzept — aus der Recherche entwickelten wir den Ansatz und schärften ihn mit Cortex Life zu einer testbaren Hypothese.
Behavioral Prototype — funktionale Software zum Wegwerfen, von uns gebaut, um eine Frage zu beantworten. Kein MVP, kein fertiges Produkt. Schlank genug für den Umbau zwischen zwei Tests, funktional genug, um echtes Verhalten zu erzeugen.
Tests mit echten Athlet:innen — acht Marathonläufer:innen, je 90 Minuten: erst Spiroergometrie, dann der Prototyp am eigenen Ergebnis. Beobachtet wurde, was sie tun — nicht nur, was sie sagen.

Was raus kam

Cortex Life entscheidet auf Basis von Verhalten, nicht auf Basis der lautesten Meinung im Raum — und das nach Wochen, nicht nach einem MVP-Halbjahr. Die Tests zeigen, wo die Idee trägt und wo sie nachgeschärft werden muss: Input für die nächste Iteration.

Unsere Rolle

Strive hat Cortex Life durch Phase A geführt — von der Recherche über die Idee bis zum getesteten Prototyp. Marktrecherche und Interviews, daraus die Idee entwickelt und mit Cortex zu einer Hypothese geschärft, den Behavioral Prototype designt und gebaut, die Tests mit echten Athlet:innen durchgeführt und ausgewertet. Eine Hypothese, ein Prototyp, ein Markt-Signal. Phase B folgt, wenn das Signal trägt.