Design Sprint Training
Zweitägiges Bootcamp — 14 UX-Designer:innen, Projektmanager:innen und Product Owner zu Design-Sprint-Moderator:innen ausgebildet.
Ausgangslage
Design Sprints sind ein Werkzeug, das Teams nicht aus Büchern lernen — sie müssen es einmal selbst durchgespielt haben, idealerweise unter Beobachtung. Accenture Interactive wollte 14 Leute aus UX, PM und Product Ownership intern zu Sprint-Moderator:innen ausbilden, damit das Format im Tagesgeschäft eigenständig läuft — bei internen Projekten wie bei Kundenmandaten.
Was wir gebaut haben
Ein zweitägiges Bootcamp, in dem die Teilnehmenden einen vollständigen Design Sprint durchspielen — nicht moderiert von uns, sondern von ihnen selbst. Zwei Gruppen, parallel, mit allen Sprint-Übungen vom Lightning Talk bis zum User-Test-Plan.
Wir folgen einem dreistufigen Muster pro Übung: Vorstellung durch die Coaches, Moderation durch eine teilnehmende Person, Feedback aus der Gruppe und von uns. Das erzeugt die unangenehmen Momente, in denen Moderation tatsächlich gelernt wird — Pausen aushalten, Teams umlenken, Zeit halten.
Wie wir vorgegangen sind
- A · Vorbereitung — Auswahl der Sprint-Variante (klassisch fünftägig, kondensiert), Anpassung an Accenture-Kontext.
- A · Bootcamp Tag 1 — Übungen 1–6, mit wechselnder Moderation und Feedback-Schleifen.
- A · Bootcamp Tag 2 — Übungen 7–12, plus Reflexion: wann setze ich Sprints ein, wann nicht.
Was raus kam
- 14 ausgebildete Sprint-Moderator:innen mit Erfahrung als Facilitator + als Teilnehmende.
- Argumentationsleitfaden, um Sprints intern und im Kundenkontext zu verkaufen.
- Reflektierte Klarheit: Sprints sind ein Werkzeug, kein Allheilmittel.
Stack & Rolle
Zweitägiges Bootcamp · Design Sprint (kondensierte Variante) · Coaching-Format. Strive verantwortlich für Programmdesign, Co-Moderation an beiden Tagen und Feedback an die Teilnehmenden.
Das Training ist als Design Sprint aufgebaut. Du agierst in den Rollen Teilnehmer und Facilitator. Das öffnet völlig neue Perspektiven. Ich fühle mich jetzt super aufgestellt. So stehe ich ab sofort meinen Kollegen intern zur Verfügung, mit dieser Methode kreative Ideen zu explorieren und validieren.